上市公司大唐发电已经在内蒙赤峰市克什克腾旗开工建设年产40亿立方米的煤制天然气项目,总投资257亿元,第一条年产13亿立方米的生产线计划2010年底建成,该项目有望成为中国第一个投产的煤制天然气项目。
在上世纪二三十年代,美国也有不少矿难的遇难者,但后来技术水平提高,机械水平提高,加强了监管,管理水平提高,死亡率就降低。另外,去年中国4起特别重大煤矿事故中,就有3起发生在国有大型煤矿
就在此前的3月28日,华晋焦煤王家岭煤矿发生透水事故,153人一度被困井下。另外,去年中国4起特别重大煤矿事故中,就有3起发生在国有大型煤矿。中国矿业大学资源与安全工程学院教授周心权说,国有煤矿小概率事件仍频频发生。温家宝总理还在今年的政府工作报告中指出,要健全重大自然灾害、突发公共安全事件应急处理机制。3月份以来的多起煤矿事故加速了这场讨论会的到来。
如果是由于监管不到位导致的,还应该依法追究矿山管理者与监管者的渎职罪责。其实,送领导干部下矿早有规定可循。再其次,必须注重落实政府安全监管、兼并主体集团、煤炭企业三个安全主体责任,切实做好新旧体制交替期间安全工作。
当前,随着全国兼并重组和关闭小煤矿力度的不断加大,国有重点煤炭企业基建项目逐渐增多,加大对这些矿井建设项目的安全监管力度已势在必行。然而,兼并重组后一些错误认识却并未得到纠正:有的认为,小煤矿被大集团兼并了,由大集团管理就安全了。还有的认为,企业兼并重组后,更换了先进的设备,可以代替安全管理了。近年来,一些国有重点煤矿建设项目未履行审批手续即先上车、后买票,未经审批即开工建设,未经验收即投入生产的现象相当普遍,而由此酿成的重大事故时有发生。
今年初以来,发生在国有大矿的一些事故,引起了社会各界的高度关注。王家岭矿在勇争第一的思想指导下,在处理安全管理与发展经济的天平上严重失衡,赶工期,超进度,从而导致了特别重大透水事故的发生。
建设规模化、集约化、机械化、信息化的现代化煤炭企业,有大量的工作要做。不顾矿井承载能力、违背自然经济规律、实行高产量指标的政策,必将付出沉重代价。入井人数多、摊子大,极易出现采掘失调、通风系统混乱、各自为政等问题。有的认为,兼并重组后煤矿井田面积、地质储量大了,生产能力提高了,就万事大吉了。
企业不能盲目地追求大,要在做大的同时,注重做强。近年来,为解决煤炭企业多、小、散、乱的问题,国家加大了煤炭产业结构调整力度和小煤矿整顿关闭力度,煤矿数量锐减,生产规模和产能扩大。目前,多数国有重点煤矿存在多煤层、多采区、多采面、多采掘头、多队组作业的五多问题。煤矿兼并重组并不是简单合并同类项,做大不等于做强。
在错误观念的指导下,他们下达高产量指标。更有甚者,认为煤炭行业是一个粗放经营的行业,不需要精细化的管理。
究其原因,除了历史、现实的客观因素外,一些思想认识上的误区不得不引起我们的高度重视。其次,必须对煤炭企业兼并重组后安全工作的复杂性、艰巨性有一个清醒的认识。
国有重点煤炭企业作为行业龙头,必须摒弃特权思想,严格遵守国家法律法规,成为依法办矿的楷模。在高产量指标的压力下,企业忽视了安全管理。首先,必须培育企业安全文化,形成安全管理理念,形成现代企业精神,建立健全企业内部安全管理体制机制,打造一支现代化管理队伍。近年来,国家加大了对煤矿超能力、超强度、超定员等违法生产的打击力度,但一些国有大矿认为这只是针对小煤矿而言的,国有大矿并不受约束至今有相当一部分领导仍认为超能力生产光荣,单纯地认为煤矿高产是政绩。近年来,国家加大了对煤矿超能力、超强度、超定员等违法生产的打击力度,但一些国有大矿认为这只是针对小煤矿而言的,国有大矿并不受约束。
然而,兼并重组后一些错误认识却并未得到纠正:有的认为,小煤矿被大集团兼并了,由大集团管理就安全了。在高产量指标的压力下,企业忽视了安全管理。
多年来,在一些国有重点煤炭企业中存在一个认识误区,即国有重点煤炭企业自认为地位特殊,应享有特权,突出表现在矿井基建审批领域。具体表现为:一是超产=光荣。
再其次,必须注重落实政府安全监管、兼并主体集团、煤炭企业三个安全主体责任,切实做好新旧体制交替期间安全工作。究其原因,除了历史、现实的客观因素外,一些思想认识上的误区不得不引起我们的高度重视。
有的认为,兼并重组后煤矿井田面积、地质储量大了,生产能力提高了,就万事大吉了。更有甚者,认为煤炭行业是一个粗放经营的行业,不需要精细化的管理。王家岭矿在勇争第一的思想指导下,在处理安全管理与发展经济的天平上严重失衡,赶工期,超进度,从而导致了特别重大透水事故的发生。首先,必须培育企业安全文化,形成安全管理理念,形成现代企业精神,建立健全企业内部安全管理体制机制,打造一支现代化管理队伍。
企业不能盲目地追求大,要在做大的同时,注重做强。近年来,为解决煤炭企业多、小、散、乱的问题,国家加大了煤炭产业结构调整力度和小煤矿整顿关闭力度,煤矿数量锐减,生产规模和产能扩大。
不顾矿井承载能力、违背自然经济规律、实行高产量指标的政策,必将付出沉重代价。入井人数多、摊子大,极易出现采掘失调、通风系统混乱、各自为政等问题。
当前,随着全国兼并重组和关闭小煤矿力度的不断加大,国有重点煤炭企业基建项目逐渐增多,加大对这些矿井建设项目的安全监管力度已势在必行。建设规模化、集约化、机械化、信息化的现代化煤炭企业,有大量的工作要做。
还有的认为,企业兼并重组后,更换了先进的设备,可以代替安全管理了。国有重点煤炭企业作为行业龙头,必须摒弃特权思想,严格遵守国家法律法规,成为依法办矿的楷模。煤矿兼并重组并不是简单合并同类项,做大不等于做强。近年来,一些国有重点煤矿建设项目未履行审批手续即先上车、后买票,未经审批即开工建设,未经验收即投入生产的现象相当普遍,而由此酿成的重大事故时有发生。
其次,必须对煤炭企业兼并重组后安全工作的复杂性、艰巨性有一个清醒的认识。目前,多数国有重点煤矿存在多煤层、多采区、多采面、多采掘头、多队组作业的五多问题。
在错误观念的指导下,他们下达高产量指标。今年初以来,发生在国有大矿的一些事故,引起了社会各界的高度关注
对不同类型、不同等级的煤矿实施分类管理、分类指导,找出差距和问题,确定整改达标的重点,及时督促整改。各煤矿企业配备足够的专业技术人员,建立并严格执行安全质量标准考核制度,坚持定期检查和随机抽查相结合,严格考核。
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